Kommunikation som ett strategiskt verktyg för verksamhetsutveckling är väl inte något nytt men det har fått ett lite annat innehåll. Det är ännu tydligare att det inte enbart är VAD du säger utan HUR du förmedlar budskapet som skapar framgången! Analyser och kommunikationsplaner i all ära – det är hur de kommuniceras, förankras och implementeras som gör att medarbetare agerar och tar eget ansvar. Grundläggande information och tydlighet är utgångspunkten men sen då – hur leder du genomförandet? Hur får du medarbetare att vilja och välja att vara delaktiga och dela med sig av sina egna tankar och fulla kompetens?

Att få med så många som möjligt på tåget – att få organisationen att leva sitt varumärke är oomtvistligt framgångskriterier för alla verksamheter. Att hitta nya kommunikations- och mötesformer för att i handling understryka och stötta den information som förmedlas. Det gamla sättet funkar inte längre.

Sluta snacka och börja facilitera!